“Always Coca-Cola” heeft een naar bijsmaakje gekregen.

“Always Coca-Cola” heeft een naar bijsmaakje gekregen.

Ik heb jarenlang met veel plezier voor Coca-Cola mogen werken. Een mooi merk dat door de jaren heen keer op keer wist te verrassen waar het ging om beleving en activaties: de introductie van Coca-Cola Zero, festivalactivaties en de groei van merken als Aquarius en Chaudfontaine. Maar ook voor een merk als Coca-Cola zijn de tijden veranderd en daar hebben ze het knap lastig mee. De happiness van Coc-Cola wordt al een tijdje overschaduwd door de bijdrage die het merk levert aan de plastic soup. Hoge bomen vangen nu eenmaal veel wind, dus het is niet onbegrijpelijk dat een van de grootste merken ter wereld in de hoek zit waar de klappen vallen. De vraag is hoe een merk als Coca-Cola hier mee omgaat.

Ik zie al enkele maanden uitingen voorbij komen van Coca-Cola met als boodschap: “please help us recycle”. Een nette manier om te zeggen dat je zelf de wereld overspoelt met plastic en dan een ander vraagt om je rotzooi op te ruimen. Natuurlijk hoor je je eigen afval in de afvalbak te gooien, maar om daar dan op gewezen te worden door de partij die – als we Greenpeace mogen geloven – verantwoordelijk is voor 12.000 ton aan plastic flessen per jaar, is op zijn zachtst gezegd opmerkelijk. En dan hebben we het alleen over Nederland hè. Op jaarbasis gaat het wereldwijd om maar liefst 110 miljard plastic flessen(!).

coca-cola, please help us recycle campagne is niet genoeg

Dat is toch wel een serieus plastic soepje. Toch eens kijken op die site “Help us recycle” want een grote partij als Coca-Cola is ongetwijfeld ook wel wakker geworden en is natuurlijk naarstig op zoek naar alternatieve verpakkingen waarbij anderen vragen om jouw rotzooi op te ruimen gewoon even een tussenoplossing is. Er zijn namelijk al talloze mogelijkheden voor afbreekbare flessen op basis van bamboe, PHA (polyhydroxyalkanoate) of zelfs papier. Die zullen weliswaar wat meer kosten, maar zorgen er wel voor dat je als grootste frisdrankproducent even aan de wereld laat zien hoe je je verantwoordelijkheid neemt. En als die alternatieven nog niet goed genoeg zijn, dan heb je natuurlijk al lang een of ander fonds opgericht dat investeert in een mogelijke oplossing.

De boodschap op de site helpusrecycle.nl is echter teleurstellend en ook eigenlijk wel een beetje lachwekkend:
 

“We streven er naar dat in 2025 al onze verpakkingen terugkomen, zodat wij ze kunnen recyclen.”

 
Serieus, is dat je plan, je ambitie als groot merk? Je gaat dus niet de bron aanpakken, namelijk je eigen plastic-productie, maar je zegt dat je ernaar streeft dat over 6 jaar al je verpakkingen terugkomen? Een ongeloofwaardig en ook onhaalbaar verhaal met de volgende zwakke onderbouwing: “Wij zijn een groot bedrijf en hierbij hoort ook een grote verantwoordelijkheid. Wij werken samen met alle partijen in de keten om zoveel mogelijk verpakkingen op de juiste manier in te zamelen, en te verwerken tot nieuwe verpakkingen. De consument is een belangrijke schakel om deze cirkel rond te kunnen maken. En daarom betrekken we de consument bij deze campagne.”

Op diezelfde site staat ook het volgende:”Het inzamelen van afval is een verantwoordelijkheid van verschillende partijen, zoals het verpakkend bedrijfsleven via het Afvalfonds, supermarkten, landelijke overheid en gemeentes.” Ik mis hier toch wel een belangrijke partij: Coca-Cola zelf! Dat die afbreekbare fles nog even op zich laat wachten, is nog wel te begrijpen. Maar het lijkt erop dat hier nog helemaal niet naar gekeken wordt en dat ook statiegeld op kleinere flessen wordt tegengehouden door de partij die diezelfde flessen produceert.

Ook als we verder lezen, is er vervolgens weinig nieuws te melden. Coca-Cola is vooral trots dat 95% van de grootverpakkingen en 70% van de kleinverpakkingen wordt gerecycled. Dus 6.000 ton aan plastic op jaarbasis wordt nog niet gerecycled, foei consument!
 

100% recyclen is geen haalbare oplossing

Als Coca-Cola daadwerkelijk een bijdrage wil leveren aan een vermindering van die plastic soup, waarom zijn er dan nog geen (concrete plannen voor) biologisch afbreekbare flessen? Dat is toch niet uit te leggen? Of misschien toch wel, want zo’n fles op de markt brengen kost natuurlijk enorm veel geld en Coca-Cola moet natuurlijk ook winst maken. Snap ik, is ook niks mis mee. Maar die winst was er in de afgelopen jaren echt wel. In 2018 een dikke 9,7 miljard. En voor wie denkt dat dit een uitschieter was: het was een groei van 10% ten opzichte van 2017 en de jaren ervoor ging het ook best lekker.

Kom op, Coca-Cola, jullie kunnen veel beter dan dit. Als je mij zonodig wilt vertellen dat ik moet recyclen, wordt het dan ook niet de hoogste tijd dat je de wereld gaat vertellen wanneer ik niet meer hoef te recyclen omdat jullie je eigen rotzooi opgeruimd hebben? Pas dan krijgt “always Coca-Cola” een nieuwe betekenis waarmee je voor de dag kunt komen.

Bouwen aan een sterk merk en tegelijkertijd malaria te lijf gaan.

Bouwen aan een sterk merk en tegelijkertijd malaria te lijf gaan.

Care Plus® is al ruim 25 jaar marktleider op het gebied van gezond en veilig reizen. Of je er nu in Nederland op uit trekt, op vakantie gaat in Europa, of naar een tropische bestemming afreist: Care Plus® is er voor de beste adviezen, tips en producten voor een zorgeloze reis!

Na de succesvolle campagne in 2018, werd het tijd om de zaken groter aan te pakken en de (online) autoriteit verder te verstevigen. Samen met Care Plus® hebben we hun merkidentiteit volledig onder de loep genomen. Dit vertaalt zich naar een compleet nieuwe website in meerdere talen die veel meer zit op de behoefte van de bezoeker in plaats van het presenteren van producten alleen. Daarnaast is er gewerkt aan veel nieuwe content, advertenties en uitgebreide online campagnes (display, video, social) en een nieuwe verpakkingslijn die in samenwerking met partner Validators is getest op onder andere schap presence.

En er staat nog meer op het programma, zo is het hele team van Care Plus® ook op een missie om malaria de wereld uit te krijgen. Ook hier helpen we graag aan mee want een ziekte die jaarlijks nog miljoenen mensen ziek maakt en verantwoordelijk is voor ruim 400.000 doden per jaar, moet keihard bestreden worden.

Anne zoekt een nieuwe enthousiaste collega.

Anne zoekt een nieuwe enthousiaste collega.

Nee, niet voor haar volgende fotoshoot, maar voor de allround regelafdeling van Martin and Lewis. Het mag een vrouwtje zijn, het mag een mannetje zijn. Wij vinden het allemaal prima. Als je maar in het profiel past en een diploma assertiviteit op zak hebt, dan maak je serieus kans. En laten we eerlijk zijn, met zo’n collega ga je fluitend naar je werk en fluitend naar huis omdat je de volgende dag weer mag. De rest van het team mag er trouwens ook zijn hoor!

Dus ben jij klaar voor een nieuwe stap die jouw carrière naar nieuwe hoogten gaat brengen? Dan wordt het tijd om in die telefoon te klimmen of rapido op deze link te klikken. Wel even die vacature lezen voordat je ons gaat verblijden met jouw motivatie en CV.

Toedels!

Moordende concurrentie in de uitvaartbranche.

Moordende concurrentie in de uitvaartbranche.

Als je het zo leest, zou je bijna denken dat dit de branche alleen maar goed kan doen. Helaas is dit niet het geval, tenzij je natuurlijk onderscheidend durft te zijn, je doelgroep kent en weet hoe je deze kunt raken. Want laten we eerlijk zijn, je eigen uitvaart is nou niet bepaald een onderwerp waar je graag over nadenkt. Maar er niet over nadenken is eigenlijk ook geen optie. De vraag waar PC Uitvaart – en vele andere uitvaartorganisaties – mee worstelt is hoe je je doelgroep dan toch kunt bereiken.

Dat is er wel eentje om onze tanden in te zetten. Samen met mediabureau Zuiver werkten we een campagne uit waarbij we de doelgroep, die overigens wat anders in elkaar zat dan gedacht, direct werd aangesproken met herkenbare teksten. De campagne werd uitgerold naar print, online, social, radio en TV.

Martin and Lewis tekende voor de strategie, het concept en de productie van alle campagne elementen. Bovendien gaven we PC Uitvaart een aantal nieuwe inzichten gebaseerd op de eigen data en pasten we dit toe op deze campagne.

PC uitvaart Radio commercial - Ik ga de hond uitlaten.

Beursbengels gaan voor performance-based. Ok, dat kan!

Beursbengels gaan voor performance-based. Ok, dat kan!

In het verleden hebben we bij Martin and Lewis al vaker bij een klant geopperd om performance based te gaan werken. Hier werd in eerste instantie altijd enthousiast op gereageerd, maar vervolgens strandde deze aanpak vaak vanwege het feit dat een klant geen inzage mocht of kon geven in de cijfers, iets wat natuurlijk wel nodig is om performance based the kunnen afrekenen. Hoe mooi is het dan als je toch een klant tegenkomt die hier helemaal geen probleem van maakt en er dus wel degelijk volledig performance based gewerkt kan worden.

Het RBA fonds is een fonds van Stuiver Asset Management en die gaan best lekker op de beurs. Voor dit RBA fonds hebben we hun nieuwe identiteit ontwikkeld en daarnaast de site op de schop genomen. Het RBA fonds is het slimme alternatief voor sparen, want met een rente van bijna 0 gaat je spaarrekening niet echt hard. Maar beleggen brengt weer risico’s met zich mee. Daar hebben de mannen iets op bedacht en steeds meer mensen weten dit fonds te vinden.

De eerste campagne is in de maak met als doel zoveel mogelijk conversie naar nieuwe klanten en het vergroten van bestaande klanten. Daarnaast staan er nog een aantal events op het programma die ook voor meer conversie moeten gaan zorgen.

website: https://www.rbafonds.nl

Joey Schmidt versterkt het team als designer.

Joey Schmidt versterkt het team als designer.

Na meerdere mogelijke kandidaten gesproken te hebben, kwam daar opeens Joey voorbij. Met zijn illustratieve skills en zijn eigen mening, die hij nog deelt ook. Hoe we het graag zien bij Martin and Lewis. Dus we kunnen eindelijk zeggen: “Ladies and gentlemen, we got him!” Het schijnt dat Joey goed combineert met een verse iMac dus dat hebben we ook even geregeld. Deze versterking op designvlak was nodig want de zomervakantie is zo weer voorbij en dan mogen we weer vol aan de bak.